So schaffen wir einen Rahmen, der Ihre Organisation voranbringt.
So schaffen wir einen Rahmen, der Ihre Organisation voranbringt.
So schaffen wir einen Rahmen, der Ihre Organisation voranbringt.
So schaffen wir einen Rahmen, der Ihre Organisation voranbringt.
ESBC ist keine klassische Unternehmensberatung. Wir sind eine Gruppe von ausgebildeten systemischen Coaches mit langjähriger Berufserfahrung in Führungspositionen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz treten wir an, um Ihr Unternehmen in der Personalentwicklung sowie Führungsentwicklung als auch der nachhaltigen Organisationsentwicklung zu begleiten.
Wie wir von ESBC arbeiten
Unser Ansatz ist eine ganzheitliche Betrachtung und Vorgangsweise
Nachhaltig gesunde Unternehmen verstehen die Potentialentfaltung ihrer Mitarbeiter*innen als Schlüssel für die eigene Potentialentfaltung und als einen wichtigen Faktor für wirtschaftlichen Erfolg.
Traditionelle Beratungsansätze stoßen oft an ihre Grenzen, weil sie sich nur einer Seite widmen, entweder den Zahlen, Daten, Fakten oder dem Menschen.
In unserer Begleitung geht es um das Zusammenspiel beider Welten: um Sinn, Werte und die Potentialentwicklung von Mensch und Organisation – im Sinne des gesundheitsförderlichen Ansatzes aus der Salutogenese. Im Fokus stehen menschliche Bedürfnisse (Human Needs) und unternehmerische Bedürfnisse (Business Needs). ESBC kombiniert eine systematisch strukturierte Vorgehensweise mit systemischen Managementmethoden.
Unsere Leitlinien orientieren sich dabei immer an unseren Werten Kommunikation, Kooperation, Reflexion und Respekt.
Sinnvolle Potentialentfaltung
Wir gehen davon aus, dass gesunde Unternehmen mit einem ganzheitlichen Blick gesunde Mitarbeiter*innen fördern und umgekehrt. Mit unserer wertschätzenden Grundhaltung haben wir in den letzten Jahren nachweislich zur Potentialentfaltung von Mensch und Unternehmen beigetragen.
Nachhaltige Umsetzung
Traditionelle Beratungsansätze scheitern zunehmend. ESBC kombiniert deshalb systematisch strukturierte Managementmethoden mit einer systemischen Vorgehensweise: sichtbare und unsichtbare Muster, Strukturen und Vernetzungen werden so effizient, lösungsorientiert und nachhaltig verändert.
Ganzheitliche Herangehensweise
Wir bieten unabhängig von der Phase der Unternehmensentwicklung (Gründung, Wachstum, Optimierung, Nachfolge) eine maßgeschneiderte Begleitung an. Das Unternehmen oder ein Bereich wird ganzheitlich geprüft, ein daraus resultierender Maßnahmenplan wird von uns begleitet und mit Ihnen umgesetzt.
Was zur Kulturentwicklung in Unternehmen wichtig ist
Mit systemischem Coaching in den folgenden Teilbereichen bringen wir Ihre Organisation voran.
Systemische Führungskräfteentwicklung
Individuelles Coaching und Begleitung der Führungsebene bringt das Unternehmen ins Gleichgewicht und kann zur Potentialentfaltung der einzelnen Personen in ihrer Rolle führen.
Systemische Organisationsentwicklung
Wir sind davon überzeugt, dass die Lösung Ihrer Herausforderung schon im Unternehmen steckt. Mit individueller Begleitung bringen wir diese zur Entfaltung.
Systemische
Personalentwicklung
Im maßgeschneiderten Begleitprozess fördern wir die Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Die Wertschätzung zeigt sich dann auch im unternehmerischen Erfolg.
„Wir geben kein Konzept vor, sondern co-konstruieren mit Ihnen – nach dem Prinzip der Sinnhaftigkeit, Machbarkeit und Verstehbarkeit – passende Lösungsansätze.”
Unsere Kund*innen
Langjährige Partnerschaften sind die Grundlage unseres Erfolgs.
Mit der ESBC verbinden wir eine sehr professionelle, vertrauensvolle und verlässliche Zusammenarbeit. Besonders wertvoll ist für uns als schnell wachsende internationale Organisation mit vielen TechnikerInnen, dass jedes Training auf unsere Bedürfnisse sowie auf unsere interne Transfermaßnahmen zugeschnitten wird. Die für IMS maßgeschneiderten Kommunikationstrainings sind unter anderem ein wichtiger Bestandteil unseres jährlichen Weiterbildungsprogramms.
Stefanie Szing, IMS Nanofabriction GmbH
Die Begleitung durch die ESBC hat uns bereits seit mehreren Jahren einen großen Mehrwert bereitet.
Sehr hilfreich ist die professionelle Coachingbegleitung, die Entwicklung unserer Führungskräfte sowie das sparring bei der Neuausrichtung unserer Unternehmenskultur.
Gerda Hechinger, Bereichsleiterin HR bei Wewalka GmbH Nfg. KG
Mit dem richtigen Einfühlungsvermögen in unterschiedlichsten Situationen und Konstellationen werden systemische Entwicklungsansätze mit praktischen, fachlichen Erfahrungen aus dem Umfeld zu individuellen Lösungswegen kombiniert. So können auch schwierige Fragestellungen mittels Integration des gesamten Kundenteams souverän gelöst werden.
Manfred Pock, CEO, Astotec Holding GmbH
Geht nicht, gibt es nicht. Deshalb schätze ich die Zusammenarbeit mit Ewald und seinem Team ungemein. Für jede Problemstellung gibt es einen individuellen Lösungsansatz — mit dem Faktor Mensch im Mittelpunkt, einer Kombination aus beiden: Herz und Hirn und vor allem auch Humor. Es bereitet mir viel Freude, gemeinsam mit Ewald an Herausforderungen in der Organisations – und Führungskräfteentwicklung zu arbeiten und hier spürbare Fortschritte zu erzielen.
Dr. Christina Casey, HR Management, Schmid Industrieholding
Barbara und Udo haben unser Leadership-Team sehr professionell, mit Offenheit und viel Gespür für situative Anpassungen durch unser Leadership-Programm begleitet.
Philipp Hörtenhuber, People Development Manager, Runtastic GmbH
Als junger Geschäftsführer war das Coaching bei ESBC mit Ewald Wandas eine unerlässliche Begleitung für alle im täglichen Arbeitsumfeld auftretenden Problemstellungen.
Ob dies nun den Aufbau eines neuen Führungsteams, MA-Führung, Verhandlungen mit Investoren, Dialoge in Konfliktfällen, Kundenbeziehungen oder schlicht den Verantwortungsdruck betraf.
Aufgrund der sehr ruhigen und auf angenehme Art und Weise fordernden Art von Ewald Wandas ergab sich ab dem ersten Kennenlernen eine kollegiale, ja freundschaftliche, Beziehung.
Auf dieser gleichberechtigten Ebene konnten die Problemstellungen und möglichen Lösungsansätze mit Ewald sehr produktiv aufgearbeitet werden.
Das Teambuilding-Seminar hat uns in vielen Dingen die Augen geöffnet und Knoten gelockert, die dann in Folge gelöst werden konnten.
Ich empfehle jeder Führungskraft ein Coaching zu machen, denn nur wer sich selbst kennt kann auch gut und produktiv mit anderen.
DI Andreas Baldinger, BSc, CEO von Blue Danube Robotics GmbH